日本およびアジアにおける 人権デュー・ディリジェンス（HRDD）と人権影響評価（HRIA）
本稿では、人権影響評価（HRIA）が、日本企業が複雑なアジアのサプライチェーン、特に水産物の上流工程において、労働および人権に関するリスクを特定し、管理する上でどのように役立つかを考察する。また、人権デュー・ディリジェンスの要件の変化、日本の規制枠組み、およびASEAN+3地域全体で新たに導入されつつある規制を背景に、HRIAの重要性が高まっている現状についても検証する。
日本およびアジアにおける 人権デュー・ディリジェンス（HRDD）と人権影響評価（HRIA）
本稿では、人権影響評価（HRIA）が、日本企業が複雑なアジアのサプライチェーン、特に水産物の上流工程において、労働および人権に関するリスクを特定し、管理する上でどのように役立つかを考察する。また、人権デュー・ディリジェンスの要件の変化、日本の規制枠組み、およびASEAN+3地域全体で新たに導入されつつある規制を背景に、HRIAの重要性が高まっている現状についても検証する。